kinh doanh phòng khám đa khoa

PHÒNG KHÁM ĐA KHOA 30/4 PHÚ QUỐC. Phòng Khám đa khoa 30/4 (Phú Quốc) là phòng khám có đầy đủ các thiết bị y tế hiện đại được nhập từ các nước tiên tiến trên thế giới và cơ sở hạ tầng khang trang, đầy đủ tiện nghi. Tìm hiểu thêm. Địa chỉ thuế: 164 Đường 23/10, Phường Phương Sơn, Thành phố Nha Trang, Khánh Hòa. Đại diện pháp luật: Nguyễn Trọng Mạnh. Điện thoại: 0762556416. Email: phongkhamdakhoa23.10@gmail.com. Ngày cấp: 20/04/2022. Ngành nghề chính: Hoạt động của các phòng khám đa khoa, chuyên khoa và nha khoa Phòng Khám Đa Khoa Vạn Xuân. Nội dung đang cập nhật. 111. Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh:Số 0316108578 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Thành phố Hồ Chí Minh cấp ngày 13 tháng 1 năm 2020. Liên kết nhanh. Thư Viện Sức Khỏe; Phòng Khám Thuận Đức. Phòng khám Đa khoa Thuận Đức được thành lập năm 2007 do một nhóm bác sỹ đã tu nghiệp từ Pháp. Với tâm huyết thành lập một phòng khám hiện đại như các nước phát triển nhưng vẫn mang tinh thần nhân văn và truyền thống của dân tộc, phòng khám Đa dạng dịch vụ điều trị và chuyên khoa Khám sức khỏe doanh nghiệp Khám sức khỏe cá nhân nhanh chóng và thuận tiện Cơ sở vật chất, trang thiết bị đạt chuẩn Thăm khám bởi đội ngũ y bác sĩ chuyên sâu và giàu kinh nghiệm Chủ động đặt lịch hẹn khám chữa bệnh Các gói dịch vụ DỊCH VỤ Tiêm chủng Trẻ em Người lớn Người mang thai Meilleur Site De Rencontre Serieuse Gratuit. 1. Điều kiện cần và đủ để mở được một phòng khám ?2. Các bước lập kế hoạch mở phòng khám hiệu quả a. Xác định mục tiêu b. Phân tích thực trạngc. Thực hiện kế hoạch mở phòng khám hiệu quả 1. Về cơ sở vật chất2. Về thiết bị y tế cần có trong một phòng khám 3. Nhân sự trong phòng khám 4. Phạm vi hoạt động chuyên môn đối với phòng khám 5 . Đối tượng khách hàng hướng tới 6. Các phương thức tìm kiếm và thu hút khách hàng 1. Điều kiện cần và đủ để mở được một phòng khám ? Để lập được một kế hoạch mở phòng khám không phải là chuyện dễ dàng và ngày một ngày hai thì có thể mở được, bạn cần phải có một kế hoạch, điều kiện cần thiết mới có thể đứng ra thành lập được một phòng khám. Dưới đây là một số điều kiện cần thiết để mở một phòng khám – Có giấy chứng nhận đăng kí kinh doanh cho phép thành lập phòng khám đa khoa do sở kế hoạch và đầu tư tỉnh thành phố cấp. – Có giấy phép hoạt động khám bệnh , chữa bệnh do sở y tế thành phố cấp – Người quản lý, chịu trách nhiệm ở phòng khám phải là bác sĩ có thời gian làm nghề ít nhất là 54 tháng. 2. Các bước lập kế hoạch mở phòng khám hiệu quả a. Xác định mục tiêu – Bước đầu tiên và quan trọng nhất trong kế hoạch mở phòng khám là đề ra mục tiêu + Phục vụ, đáp ứng nhu cầu khám và chữa bệnh cho bệnh nhân. + Xác định đối tượng khách hàng mục tiêu của phòng khám Đây là bước thứ hai kế hoạch mở phòng khám , cũng là bước rất quan trọng quyết định đến mọi bước tiếp theo của bạn sẽ thực hiện thế nào. Bạn cần phải xác định được những đối tượng khách hàng chủ yếu mà mình hướng đến. Ví dụ Một phòng khám nha khoa sẽ có đối tượng khách hàng mục tiêu là trẻ em và những người có các bệnh về răng, miệng… b. Phân tích thực trạng Trong kế hoạch mở phòng khám việc này là việc cực kì quan trọng – Tiềm lực kinh tế + Chi phí mua trang thiết bị cho phòng khám + Chi phí xây dựng và sửa chữa phòng khám + Chi phí trả cho nhân viên bác sĩ trong phòng khám – Đối thủ cạnh tranh Xác định được kinh nghiệm, hướng đi của đối thủ cạnh tranh. Để qua đó có cách lập kế hoạch mở phòng khám chỉnh chu hơn. Tại mục này chúng ta sẽ cùng đi phân tích những đối thủ cạnh tranh chính của bạn tại thị trường mục tiêu. Bạn cần phải biết được những vấn đề sau của họ – Thị trường mục tiêu – Giá cả – Chương trình khuyến mãi – Các dịch vụ cung cấp Bạn cũng cần tìm ra điểm yếu điểm mạnh của đối thủ bao gồm – Tình hình tài chính – Khả năng nhận thức thị trường mục tiêu – Khả năng R & D – Các dịch vụ phục vụ cho khách hàng của bệnh viện + Bao gồm những dịch vụ gì phòng khám răng hàm mặt, phẫu thuật chỉnh hình,… có đáp ứng đủ nhu cầu cho bệnh nhân hay không. + Chất lượng dịch vụ như thế nào ? + So sánh với các đối thủ cạnh tranh về chất lượng và số lượng dịch vụ của bệnh viện như thế nào ? Các bạn có thể tham khảo thêm những bài viết hữu ích về marketing phòng khám mà chúng tôi mang lại cho bạn c. Thực hiện kế hoạch mở phòng khám hiệu quả 1. Về cơ sở vật chất – Xây dựng và thiết kế + Địa điểm cố định, tách biệt với nơi sinh hoạt gia đình. + Xây dựng chắc chắn, đủ ánh sáng, có trần chống bụi, tường và nền nhà phải sử dụng các chất liệu dễ tẩy rửa làm vệ sinh. – Tùy theo phạm vi hoạt động chuyên môn đăng ký, phòng khám phải đáp ứng thêm các điều kiện sau + Phòng khám chuyên khoa phải có buồng khám bệnh, chữa bệnh có diện tích ít nhất là 10m2 và nơi đón tiếp người bệnh, trừ phòng tư vấn khám bệnh qua điện thoại, phòng tư vấn chăm sóc sức khỏe qua các phương tiện công nghệ thông tin, viễn thông và thiết bị y tế. + Riêng đối với phòng khám chuyên khoa ngoại, phòng khám chuyên khoa phẫu thuật thẩm mỹ phải có thêm buồng lưu người bệnh có diện tích ít nhất 12 m2; phòng khám phục hồi chức năng phải có thêm buồng phục hồi chức năng có diện tích ít nhất là 10 m2. – Bảo đảm xử lý rác thải y tế theo quy định của pháp luật; bảo đảm vô trùng đối với buồng thực hiện thủ thuật, buồng cắm Implant, buồng kế hoạch hóa gia đình. – Bảo đảm có đủ điện, nước và các điều kiện khác để phục vụ chăm sóc người bệnh. 2. Về thiết bị y tế cần có trong một phòng khám – Có đủ thiết bị, dụng cụ y tế phù hợp với phạm vi hoạt động chuyên môn mà cơ sở đăng ký. – Có hộp thuốc chống choáng và đủ thuốc cấp cứu chuyên khoa. – Phòng tư vấn khám bệnh qua điện thoại, phòng tư vấn chăm sóc sức khỏe qua các phương tiện công nghệ thông tin, viễn thông và thiết bị y tế phải có đủ các phương tiện công nghệ thông tin, viễn thông, thiết bị phù hợp với hoạt động tư vấn đã đăng ký. 3. Nhân sự trong phòng khám Chuẩn bị nhân sự luôn là bước quan trọng nhất trong quá trình lập kế hoạch mở phòng khám bao gồm – Người chịu trách nhiệm chuyên môn kỹ thuật của phòng khám chuyên khoa phải là bác sỹ có chứng chỉ hành nghề phù hợp với chuyên khoa mà phòng khám đăng ký và có thời gian khám bệnh, chữa bệnh ít nhất là 54 tháng tại chuyên khoa đó. – Ngoài người chịu trách nhiệm chuyên môn kỹ thuật của phòng khám chuyên khoa, các đối tượng khác làm việc trong phòng khám chuyên khoa nếu có thực hiện việc khám bệnh, chữa bệnh thì phải có chứng chỉ hành nghề và chỉ được thực hiện việc khám bệnh, chữa bệnh trong phạm vi công việc được phân công. 4. Phạm vi hoạt động chuyên môn đối với phòng khám – Khám bệnh, chữa bệnh thông thường, cấp cứu ban đầu các vết thương ngoài da. – Làm các tiểu phẫu sửa sẹo vết thương nhỏ dài dưới 02 cm trên cơ thể. – Băng bó bột gãy tay, gãy chân. – Điều trị trị các loại bệnh về dị ứng thời tiết, sốt rét, đậu mùa… – Điều trị chấn thương, tai nạn nhẹ. – Tiêm chủng các loại vắc xin phòng ngừa và trị các loại bệnh – Các kỹ thuật chuyên môn khác do Giám đốc Sở Y tế tỉnh phê duyệt trên cơ sở năng lực thực tế của người hành nghề và điều kiện thiết bị y tế, cơ sở vật chất của phòng khám. Trên đây là một kế hoạch khá hoàn chỉnh để giúp các bạn thành lập được một phòng khám hiệu quả. Chúc các bạn thành công. 5 . Đối tượng khách hàng hướng tới Tùy theo lĩnh vực kinh doanh của từng phòng khám mà ta có những đối tượng khách hàng khác nhau – Đối tượng bệnh nhân – Những người có nhu cầu chăm sóc sắc đẹp phòng khám bệnh viện thẩm mĩ – Đối tượng mắc các bệnh về răng hàm mặt phòng khám nha khoa 6. Các phương thức tìm kiếm và thu hút khách hàng Làm cách nào để thu hút khách hàng đến phòng khám của bạn khi hiện đang có hàng trăm phòng khám lớn nhỏ thi nhau mọc lên để đáp nhu cầu của khách hàng. Đây là một vấn đề cực kì nan giải đối với một nhà Marketing trong việc lập kế hoạch mở phòng khám . Dưới đây là một số phương thức tìm kiếm và thu hút khách hàng cực kì hiệu quả được 9/10 phòng khám áp dụng và đã đạt được kết quả thành công Phương thức offline Phương thức online Phương thức này khá là khó khăn là tốn kiếm nhân lực và khó tiếp cận đến đối tượng khách hàng mục tiêu + Phát tờ rơi , treo potter, treo các biển quảng cáo ở những nơi có đông dân cư qua lại. + Tờ rơi, bảng quảng cáo đơn giản có thể in sẵn để ở khu vực phòng chờ của khách hàng, để khách hàng có thể xem được các thông tin trên đó phương pháp này khá bịđộng vì cần phải có lượng khách có sẵn để xem brochure + TVC các mẩu quảng cáo trên tivi chi phí lớn + Quảng cáo trên các hãng taxi Độ phủ lớn dĩ nhiên đi kèm chi phí lớn. Adwords và SEO đây là 2 công cụ giúp khiến khách hàng dễ dàng tìm kiếm trang web của bạn. Website Đây được coi như “công ty” của bạn trên Internet, địa chỉ web đóng vai trò là “địa chỉ công ty” để khách hàng có thể tìm và ghé thăm. Facebook đây là một môi trường tiến hành chiến dịch Marketing rất hiệu quả, bởi vì lượng người dùng Fb hiện nay rất đông đảo, hầu như ai cũng sử dụng. Bạn cũng có thể lập fanpage quảng cáo, đăng tải các tin tức hoặc video chia sẻ để khách hàng bình luận tương tác. Youtube sẽ tiện lợi biết bao khi bạn có riêng một kênh youtube cho bản thân để khách hàng có thể vào tham khảm và dễ dàng biết về bệnh viện của bạn hơn. Bên cạnh đó phương pháp này khá là tốn chi phí và nguồn lực yêu cầu người quản trị phải có một đội ngũ nhân viên marketing hùng hậu và làm việc hiệu quả. TP HCMQuy trình khám bệnh khoa học, đội ngũ y tế chuyên môn cao, trang thiết bị hiện đại là những ưu điểm của Phòng khám đa khoa Nam Việt. Phòng khám đa khoa Nam Việt 202 Tô Hiến Thành, phường 15, quận 10 là cơ sở khám chữa bệnh chính quy, hoạt động dưới sự cấp phép của Sở Y tế TPHCM. Theo đại diện phòng khám, tiêu chí của Nam Việt là "Nâng cao chất lượng, đem lại cho người bệnh địa chỉ y tế chất lượng tốt nhất"."Do đó, chúng tôi liên tục đổi mới về cơ sở vật chất, trang thiết bị, cấp nhật chương trình đào tạo để trở thành một trong những lựa chọn hàng đầu của người dân", đại diện phòng khám cho ưu điểm của phòng khám, bao gồmQuy trình khám, chữa bệnh khoa học Phòng khám là cơ sở y tế tư nhân, làm việc từ 8-20h tất cả các ngày, bao gồm cả lễ, Tết. Để hỗ trợ người bệnh tiết kiệm thời gian, phòng khám xây dựng quy trình khám chữa bệnh theo 3 1 Đặt lịch hẹn thông qua hotline 028 6285 7515 hoặc nhắn tin ở khung trò chuyện trực tuyến tại website Khi đặt lịch hẹn trước, mỗi người nhận được nhận các gói dịch vụ ưu đãi và được thăm khám ưu tiên, không cần chờ đợi khi đến thăm 2 Di chuyển tới phòng khám đa khoa Nam Việt theo khung giờ đã đăng ký. Nhân viên y tế hỗ trợ người bệnh làm thủ tục khám bệnh trong vòng 1 – 3 phút. Tiếp đó người bệnh gặp bác sĩ và tiến hành kiểm tra sức khỏe theo yêu 3 Sau lúc có kết quả trả về, bệnh nhân sẽ được bác sĩ chuyên khoa giải thích về tình trạng sức khỏe hiện tại. Nếu như cần phải điều trị bệnh lý, bác sĩ sẽ giải thích để người bệnh hiểu rõ hơn về phác đồ điều trị cũng như đưa ra những lời khuyên giúp người bệnh sớm hồi phục sức khỏe. Phòng khám đa khoa Nam Việt – 202 Tô Hiến Thành, phường 15, quận 10, TP HCM. Chú trọng phát triển đội ngũ nhân lực Phòng khám đa khoa Nam Việt tuyển chọn các bác sĩ chuyên khoa nhiều năm kinh nghiệm, từng công tác ở các bệnh viện lớn trên cả nước. "Các y bác sĩ phải luôn tận tụy với bệnh nhân, biết cảm thông và san sẻ, làm chỗ dựa tinh thần để người bệnh sớm khỏe mạnh", đại diện phòng khám đa khoa Nam Việt nói. Bác sĩ làm việc tại phòng khám đa khoa Nam Việt. Cơ sở vật chất, thiết bị y tế hiện đại Nam Việt hoạt động theo mô hình "bệnh viện thu nhỏ", các phòng chức năng tại đây đều được xây dựng rộng rãi, khang trang, thiết kế tách biệt, kín đáo, tạo không gian thoải mái. Máy móc dùng cho khám chữa bệnh được đầu tư hiện đại, nhập khẩu từ các quốc gia lớn trên thế giới như Pháp, Mỹ, Anh, Hàn Quốc...Dịch vụ chuyên nghiệp Đa khoa Nam Việt đang ứng dụng quản lý cũng như kết nối với dữ liệu trực tuyến nên hồ sơ bệnh án của bệnh nhân sẽ được bảo mật an toàn. Phòng khám đa khoa Nam Việt Địa chỉ 202 Tô Hiến Thành, phường 15, TP HCM. Website Số Hotline 0286 2857 515 Nguồn và ảnh Phòng khám đa khoa Nam Việt Phòng khám đa khoa là một trong các loại hình tổ chức của cơ sở khám bệnh, chữa bệnh. Phòng khám đa khoa được hoạt động khi đáp ứng các điều kiện quy định của pháp luật. Sau đây là điều kiện và thủ tục xin giấy phép phòng khám đa khoa. Xin giấy phép phòng khám đa khoaPhòng khám đa khoa phải đáp ứng ít nhất các điều kiện sauCó ít nhất 02 trong 04 chuyên khoa nội, ngoại, sản, nhi;Có phòng cấp cứu, buồng tiểu phẫu, phòng lưu người bệnh;Cận lâm sàng Có hai bộ phận xét nghiệm và chẩn đoán hình Điều kiện về cơ sở vật chất khi mở phòng khám đa khoaCó nơi tiếp đón người bệnh, phòng cấp cứu, phòng lưu người bệnh và buồng tiểu phẫu. Các phòng khám trong phòng khám đa khoa phải đáp ứng các yêu cầu ít nhất về diện tích như sau+ Phòng cấp cứu có diện tích ít nhất 12m2;+ Phòng lưu người bệnh có diện tích ít nhất 15 mười lăm m2 và có ít nhất từ 02 giường lưu trở lên, nếu có từ 03 giường lưu trở lên thì diện tích mỗi giường ít nhất là 05 năm m2;+ Buồng tiểu phẫu có diện tích ít nhất 10 mười m2. Riêng đối với phòng khám đa khoa khu vực của Nhà nước phải bảo đảm tiêu chuẩn thiết kế quy định tại Quyết định số 1327/2002/QĐ – BYT ngày 18 tháng 4 năm 2002 của Bộ trưởng Bộ Y tế;Bảo đảm các điều kiện về an toàn bức xạ, quản lý chất thải y tế, phòng cháy chữa cháy theo quy định của pháp luật;Bảo đảm có đủ điện, nước và các điều kiện khác để phục vụ chăm sóc người Về tổ chức nhân sự của phòng khám đa khoaSố lượng bác sỹ làm việc toàn thời gian cơ hữu phải đạt tỷ lệ ít nhất là 50% trên tổng số bác sĩ của phòng khám đa khoa;Người chịu trách nhiệm chuyên môn kỹ thuật của phòng khám đa khoa phải đáp ứng các điều kiện+ Là bác sỹ có chứng chỉ hành nghề phù hợp với ít nhất một trong các chuyên khoa mà phòng khám đa khoa đăng ký;+ Có thời gian khám bệnh, chữa bệnh ít nhất là 54 tháng. Việc phân công, bổ nhiệm người chịu trách nhiệm chuyên môn kỹ thuật của phòng khám đa khoa phải được thể hiện bằng văn bản;+ Làm việc toàn thời gian tại phòng khám đa khoa.+ Những nhân sự khác làm việc trong phòng khám đa khoa nếu có thực hiện việc khám bệnh, chữa bệnh thì phải có chứng chỉ hành nghề và chỉ được thực hiện việc khám bệnh, chữa bệnh trong phạm vi công việc được phân công. Việc phân công phải phù hợp với phạm vi hoạt động chuyên môn được ghi trong chứng chỉ hành nghề của người Thiết bị y tế và phạm vi hoạt động chuyên môn của phòng khám đa khoaPhòng khám đa khoa phải có đủ thiết bị, dụng cụ y tế phù hợp với phạm vi hoạt động chuyên môn mà phòng khám đa khoa đăng vi hoạt động chuyên môn của phòng khám được đăng ký theo phạm vi hoạt động chuyên môn được Giám đốc Sở Y tế tỉnh phê Hồ sơ xin giấy phép mở phòng khám đa khoa gồm những gì?Thành phần hồ sơ theo quy định bao gồmĐơn đề nghị cấp giấy phép hoạt động theo PL 13 Thông tư số 41/2011/TT-BYT;Bản sao có chứng thực quyết định thành lập đối với cơ sở khám bệnh, chữa bệnh của nhà nước hoặc giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh đối với cơ sở khám bệnh, chữa bệnh tư nhân hoặc giấy chứng nhận đầu tư đối với cơ sở khám bệnh, chữa bệnh có vốn đầu tư nước ngoài;Bản sao có chứng thực chứng chỉ hành nghề của tất cả người hành nghề;Danh sách người đăng ký hành nghề của cơ sở khám bệnh, chữa bệnh mẫu PL 6 Thông tư 41/2011/TT-BYT;Bản kê khai cơ sở vật chất, thiết bị y tế, của cơ sở khám bệnh, chữa bệnh mẫu PL 14Thông tư 41/2011/TT-BYT;Hồ sơ nhân sự của người làm việc chuyên môn y tế tại cơ sở nhưng không thuộc diện phải cấp chứng chỉ hành nghề;Tài liệu chứng minh cơ sở khám bệnh, chữa bệnh đáp ứng điều kiện về cơ sở vật chất, thiết bị y tế, tổ chức nhân sự phù hợp với phạm vi hoạt động chuyên môn;Dự kiến phạm vi hoạt động chuyên môn;Văn bản chứng minh có nguồn tài chính ổn Quy trình thực hiện Thủ tục xin giấy phép phòng khám đa khoaBước 1 Nộp hồ sơCơ sở khám bệnh, chữa bệnh gửi hồ sơ xin cấp giấy phép hoạt động về Cục Quản lý khám, chữa bệnh – Bộ Y tế và nhận Phiếu tiếp nhận hồ hợp hồ sơ chưa hợp lệ thì trong thời hạn 10 ngày làm việc, kể từ ngày ghi trên Phiếu tiếp nhận hồ sơ, Cục Quản lý khám, chữa bệnh phải có văn bản thông báo cho cơ sở xin cấp giấy phép hoàn chỉnh hồ sơ. Thời gian giải quyết thủ tục sẽ tính từ ngày nhận đủ hồ sơ bổ 2 Xem xét hồ sơ và thẩm địnhTrong thời hạn 90 ngày kể từ ngày nhận đủ hồ sơ đầy đủ và hợp lệ, Cục Quản lý khám, chữa bệnh thành lập đoàn thẩm định và tiến hành thẩm định tại cơ sở khám bệnh, chữa bệnh để cấp giấy phép hoạt 3 Kết quả nhận đượcTrả giấy phép hoạt động cho phòng khám đa hợp không cấp giấy phép hoạt động, Bộ Y tế phải có văn bản trả lời và nêu lý ý Trong thời hạn 90 ngày, kể từ ngày nhận đủ hồ sơ Giám đốc Sở Y tế sẽ giao cho bộ phận xử lý, thẩm định hồ sơ cấp giấy phép của Phòng khám và quyết định cấp giấy phép hoạt động cho phòng khám, nếu không cấp thì phải trả lời bằng văn bản và nêu lý THỦ TỤC XIN GIẤY PHÉP PHÒNG KHÁM ĐA KHOA TẠI ACC GROUPACC Group là công ty chuyên cung cấp dịch vụ thủ tục xin giấy phép phòng khám đa khoa. Trình tự ACC Group thực hiện như sauThu thập thông tin từ khách hàng để tiến hành tư vấn một cách chi tiết và cụ thể;Hướng dẫn doanh nghiệp chuẩn bị các hồ sơ, thông tin cơ bản để ACC có thể soạn hồ sơ;ACC tiến hành soạn hồ sơ khi đã nhận đủ các hồ sơ khách hàng cung cấp;Tư vấn cho khách hàng những điểm cần lưu ý trong hợp đồng;Bàn giao kết quả và thanh lý hợp đây là một số thông tin về thủ tục xin giấy phép phòng khám đa khoa. Khi xảy ra tranh chấp, các bên cần tìm hiểu kĩ các quy định pháp luật, trình tự thủ tục thực hiện để bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của chính bản thân mình. ✅ Dịch vụ thành lập công ty ⭕ ACC cung cấp dịch vụ thành lập công ty/ thành lập doanh nghiệp trọn vẹn chuyên nghiệp đến quý khách hàng toàn quốc ✅ Đăng ký giấy phép kinh doanh ⭐ Thủ tục bắt buộc phải thực hiện để cá nhân, tổ chức được phép tiến hành hoạt động kinh doanh của mình ✅ Dịch vụ ly hôn ⭕ Với nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn ly hôn, chúng tôi tin tưởng rằng có thể hỗ trợ và giúp đỡ bạn ✅ Dịch vụ kế toán ⭐ Với trình độ chuyên môn rất cao về kế toán và thuế sẽ đảm bảo thực hiện báo cáo đúng quy định pháp luật ✅ Dịch vụ kiểm toán ⭕ Đảm bảo cung cấp chất lượng dịch vụ tốt và đưa ra những giải pháp cho doanh nghiệp để tối ưu hoạt động sản xuất kinh doanh hay các hoạt động khác ✅ Dịch vụ làm hộ chiếu ⭕ Giúp bạn rút ngắn thời gian nhận hộ chiếu, hỗ trợ khách hàng các dịch vụ liên quan và cam kết bảo mật thông tin Lập kế hoạch mở phòng khám đa khoa bất cứ ai muốn đều có thể làm được. Tuy nhiên, để đi đến thành công không phải là điều dễ dàng. Thành công chỉ đến với những ai có kế hoạch mở phòng khám đa khoa đáp ứng được tiêu chí cốt lõi đó chính là kế hoạch marketing dựa trên nhận định phân tích thực tế rất cụ thể và rõ ràng. Để giúp những ai đang thật sự cần, bài viết dưới đây sẽ BẬT MÍ với các bạn từng bước để lập kế hoạch mở phòng khám đa khoa hiệu quả nhất. 1. Kế hoạch về nhân sự Đội ngũ y bác sĩ, y tá và nhân viên trong kế hoạch nhân sự cho việc lập kế hoạch mở phòng khám đa khoa bao gồm Giám đốc phòng khám tổng quản lí và điều hành chỉ đạo cách thức thực hiện thăm khám, điều trị cho bệnh nhân cho đội ngũ bác sĩ trong phòng khám. Bộ khung cơ bản GĐ đã lựa chọn họ sẽ phụ trách tuyển ý tá cho khoa họ và tư vấn về máy móc thiết bị cửa khóa. Nhân viên 3 lễ tân, 2 nhân viên Hành chính hỗ trợ đưa đón bệnh nhân và phụ bác sĩ đánh máy bệnh án… 02 bảo vệ; 01 tạp vụ; 03 Kế toán1 kế toán tổng hợp và 01 kế toán viên, 01 thủ quỹ kiêm thủ kho; 04 Kinh doanh và quản lý cửa hàng thuốc; 03-04 bán hàng tại quầy thuốc và thiết bị dụng cụ 02 ca. Ngoài ra, cần có các điều dưỡng viên và y tá khoảng 8 người. Kế hoạch về nhân sự trong lập kế hoạch mở phòng khám đa khoa ưu điểm lớn nhất là công tác chuẩn bị chu đáo, đội ngũ chuyên nghiệp. Tuy nhiên, nếu chỉ có đội ngũ bác sĩ công tác chuẩn bị chu đáo từ phòng khám mà không có bệnh nhân để phục vụ thì cũng như kế hoạch nằm trên giấy, bởi yếu tố thành công và đem lại doanh thu cho phòng khám chính là bệnh nhân. Do vậy, kế hoạch nhân sự là một yếu tố cần quyết định chất lượng phòng khám nhưng chưa đủ. 2. Kế hoạch trang thiết bị, vật chất, địa điểm Kế hoạch trang thiết bị, vật chất trong lập kế hoạch mở phòng khám đa khoa cũng là một yếu tố không thể thiếu bởi đây là công cụ giúp hoạt động khám chữa bệnh hiệu quả. Đồng thời, bạn cần lập dự trù những máy móc, thiết bị, VPP, vật tư phục vụ văn phòng và soạn thảo quy chế, quy trình sử dụng, theo dõi… Trang thiết bị, vật chất cho phòng khám trong lập kế hoạch mở phòng khám đa khoa bao gồm Lắp rèm cửa cho toàn bộ toà nhà Máy tính và máy in, mạng, máy fax, máy điện thoại Văn phòng phẩm Bàn ghế làm việc của văn phòng của phòng khám bác sĩ chọn riêng Quần áo bác sỹ, y tá, điều dưỡng, quần áo cho người khám bệnh, ga, đệm… Trang phục của Lễ tân bảo vệ. Thiết kế và in bảng hiệu của phòng khám Kế hoạch về trang thiết bị là khâu quan trọng và tiêu tốn rất nhiều đến tài chính và khả năng lựa chọn trang thiết bị của người thực hiện cũng đóng vai trò hết sức quan trọng. Song đây vẫn chưa là yếu tố quyết định doanh thu cảu phòng khám bởi đội ngũ y bác sĩ giỏi đến đâu,cơ sở vật chất hiện đại tốt như thế nào mà không có bệnh nhân, chẳng ai biết đến phòng khám thì cũng thất bại. Do vậy, bên cạnh trang thiết bị vật chất phòng khám thì việc lựa chọn địa điểm cho phòng khám cũng là yếu tố quan trọng hàng đầu. 3. Kế hoạch về tài chính Kế hoạch về tài chính trong lập kế hoạch mở phòng khám đa khoa là yếu tố tiên quyết cho những kế hoạch khác bởi nếu không có tài chính thì các kế hoạch khác chỉ dừng lại trên giấy. Do vậy phải xác định được mục tiêu tài chính để đảm bảo dòng tiền cho phòng khám của bạn hoạt động ổn định. Nếu kế hoạch về tài chính không được chuẩn bị cụ thể rõ ràng và vận hành đúng thì sẽ tốn rất nhiều chi phí mà hiệu quả đem lại không như bạn mong đợi. Do vậy, việc đầu tư tiền bạc vào những kế hoạch nào cần phải tính toán kĩ lưỡng, đặc biệt bạn phải tính toán được mỗi tháng bạn thu về cho phòng khám bao nhiêu? Đây là yếu tố quyết định kế hoạch về tài chính có thành công hay không. Tuy nhiên, việc tính toán cho việc chi tiêu cho phòng khám phải được thực hiện dựa trên chiến lược rõ ràng, có đội ngũ giỏi trong marketing mới có thể thực hiện được, việc lập kế hoạch mở phòng khám đa khoa mới thành công như mong đợi. 4. Kế hoạch xây dựng mối quan hệ với Bác Sĩ liên kết Kế hoạch xây dựng mối quan hệ với Bác Sĩ liên kết trong việc lập kế hoạch mở phòng khám đa khoa mục đích chính là tạo được niềm tin ở bệnh nhân với đội ngũ bác sĩ liên kết giỏi chuyên môn đa khoa. Bên cạnh đó, phòng khám có thể dựa hơi những bác sĩ liên kết giỏi nổi tiếng đó để tạo tiếng vang cho phòng khám. Tuy nhiên, kế hoạch xây dựng mối quan hệ với bác sĩ liên kết không hề đơn giản và dường như là không thể bởi họ giỏi thì họ cũng mở phòng khám như bạn và đó là đối đáng gờm với chính phòng khám của bạn. 5. Kế hoạch về dịch vụ khách hàng Kế hoạch về dịch vụ khách hàng trong lập kế hoạch mở phòng khám đa khoa là yếu tố mang tính chiến lược bởi khách hàng là yếu tố quyết định công việc phòng khám của bạn có tồn tại được hay không. Chính vì vậy bạn cần phải biết Khách hàng của bạn là ai? Họ ở đâu? chúng ta phải biết khách hàng của mình đang ở vị trí nào, như vậy chúng ta mới có thể tập trung khai thác vào thị trường đó, giúp phòng khám đạt hiệu quả tốt hơn, không tốn nhiều thời gian và lạc đường trong việc tìm kiếm khách hàng Nhu cầu của họ là gì? Họ bị bệnh gì, muốn khám cái gì, họ muốn dịch vụ nhanh hay chậm, … Khả năng chi trả của họ? Dịch vụ khám bệnh của bạn mắc hay rẻ, tầm giá như thế nào, khách hàng nào trả nổi cho dịch vụ bên bạn. Không thể nào giá dịch vụ cao cấp, mà bạn làm marketing vào phân khúc khách hàng tầm trung và thấp được. Như vậy, dịch vụ khách hàng là yếu tố rất quan trọng trong lập kế hoạch mở phòng khám đa khoa. Khi thực hiện kế hoạch này tốt sẽ mang lại số lượng khách hàng lớn cho phòng khám. Tuy nhiên việc thực hiện kế hoạch về dịch vụ khách hàng không hề đơn giản, không phải ai cũng làm được và hình thức thực kế hoạch nào cũng thành công. 6. Xây dựng quy trình khám, chữa bệnh Xây dựng quy trình khám, chữa bệnh trong lập kế hoạch mở phòng khám đa khoa là yếu tố then chốt bởi quy trình khám chữa bệnh cần gọn gàng nhanh chóng để rút ngắn thời gian chờ, tránh gây phiền hà và tăng sự hài lòng của người bệnh, đặc biệt đối với người bệnh bảo hiểm y tế khi đến khám tại phòng khám. Xây dựng quy trình khám, chữa bệnh giúp việc khám chữa bệnh nhanh chóng, tăng sự hài lòng cho bệnh nhân, song việc thực hiện không dễ dàng nếu không có cơ chế vận hành tốt. Tuy nhiên, yếu tố đem lại doanh thu cho phòng khám vẫn là khách hàng. Làm sao lập kế hoạch mở phòng khám đa khoa thu hút được lượng khách hàng lớn, đem lại doanh thu ổn định cho phòng khám? Tất cả sẽ được giải quyết nếu bạn có kế hoạch về marketing cho phòng khám hiệu quả. Đây là yếu tố cực kì quan trọng bởi đây là nơi đem về nguồn thu cho phòng khám. Kế hoạch phát triển phòng khám đa khoa và phương án kinh doanh phòng khám đa khoa hiệu quả 1. Kế hoạch về marketing cho phòng khám Đây là chính yếu tố quan trọng nhất trong việc xây dựng kế hoạch phát triển phòng khám đa khoa, bởi nếu không có marketing thì ít người biết đến và dần dần có thể những “khách hàng” sẽ quay sang lựa chọn phòng khám của đối thủ. a. Mục đích Mục tiêu về tài chính là đảm bảo ngân sách cho sự vận động của phòng khám còn mục tiêu marketing là đem lại số bệnh nhân sử dụng dịch vụ phòng khám. Bởi doanh thu phụ thuộc vào số lượt bệnh nhân sử dụng dịch vụ phòng khám của bạn. Do vậy đây là yếu tố cực kì quan trọng trong lập kế hoạch mở phòng khám đa khoa. b. Cách thức thực hiện kế hoạch marketing cho phòng khám đa khoa Hệ thống Marketing Offline Phương thức triển khai truyền thống Hệ thống marketing online, thịnh hành nhất hiện nay. Chiếm gần 80% chi phí hoạt động Marketing của phòng khám Chọn vị trí để thu hút nhiều bệnh nhân, chủ yếu gần các bệnh viện để ăn theo khách tại bệnh viện. Đây là chiến lược khá hiệu quả, nhưng không phải chiến lược bền vững sau này. Hình thức phát tờ rơi, phiếu giảm giá. Đây là phương thức khá củ kỹ nhưng vẫn còn hiệu quả trong một số trường hợp Marketing ngay tại phòng khám bằng cách treo các băng rôn, biểu ngữ thu hút người đi ngang qua. Đây là hình thức ăn may vì không đánh trúng khách hàng mục tiêu. Dùng thương hiệu đã có từ trước đó của Bác sĩ để thu hút lượng khách hàng quen thuộc về phòng khám Nhờ các bệnh nhân cũ, người thân giới thiệu về phòng khám đa khoa của mình Hiện tại, đang mạnh nhất trong kế hoạch marketing cho phòng khám đa khoa này là các phòng khám Trung Quốc, họ khai thác một cách triệt để sức mạnh Internet cho cuộc chiến này. Không phải chỉ một vài tháng mà đã hơn 03 năm qua. Hay một số phòng khám tại Việt Nam đều chọn kênh online làm chủ lực. Kênh Online đã giúp tăng số lượng doanh thu gấp đôi khi chưa đầy một năm. Tuy nhiên, không phải việc triển khai lúc nào cũng thành công, cái cốt lõi là sự khác biệt, chất lượng phòng khám của bạn quyết định, chứ không phải Marketing quyết định. c. Hệ thống Marketing Online bao gồm các phần sau Mời bạn cùng nghe anh Dương Hùng – 08 năm kinh nghiệm chia sẻ CÁCH LÀM MARKETING CHO PHÒNG KHÁM ĐA KHOA MỚI MỞ HIỆU QUẢ ĐỪNG BỎ LỠ VIDEO NÀY Phần 01 là xây dựng kế hoạch marketing cho phòng khám đa khoa Online bao gồm Website cho phòng khám phải đạt những tiêu chuẩn nhất định trên góc độ giải quyết được những vấn đề khách hàng, cũng như các công công cụ tìm kiếm như coccoc, google… để khi khách hàng tiềm kiếm, thông tin phòng khám của bạn lên top tìm kiếm. Facebook cho phòng khám phải đảm bảo tính cập nhật thông tin, có chiến lược phát triển nội dung facebook cho phòng khám để tạo dựng được niềm tin và sự tương tác với bệnh nhân của mình. Yotube cho phòng khám đây là kênh không thể thiếu, nhằm chia sẽ những giá trị hữu ích cho người dùng. Thành hay bại điều do từ kênh này mà ra. Viết bài PR về Bác sĩ/phòng khám trên các trang báo lớn có chủ đề về y tế, sức khoẻ để xây dựng hình ảnh Bác sĩ/phòng khám và tạo niềm tin cao hơn cũng như được nhiều người biết đến mình hơn. Phần 02 Marketing cho hệ thống, nếu bạn chỉ xây dựng hệ thống website xong, Bạn không marketing cho nó, thì người ta định nghĩa đó là hệ thống “chết”. Tốt nhất nên loại bỏ, để khỏi tổn thất chi phí duy trì dù chỉ một đồng. Ưu và nhược điểm của kế hoạch marketing cho phòng khám đa khoa Online và Offline a. Ưu điểm *Kế hoạch marketing offline Thân thuộc với khách hàng. Marketing truyền thống đã ra đời từ rất lâu, thân thuộc với người dùng và cho thấy hiệu quả đáng kể Không bị phụ thuộc và internet. Có thể tiếp cận cả khách hàng không dùng internet hoặc khu vực không có internet *Kế hoạch marketing online Marketing online tốc độ lan truyền chóng mặt do lượng người dùng internet ngày một tăng và số người dùng điện thoại thông minh ngày một nhiều, Ngày càng nhiều mạng xã hội, kênh chia sẻ thông tin trên mạng Dễ kiếm nhân sự Nhiều hình thức tiếp thị lại, chi phí thấp hơn Linh động về mặt thời gian Tiếp cận đông đảo khách hàng, không bị giới hạn bởi không gian và thời gian Khả năng tương tác cao Có khả năng đo lường, điều chỉnh chính xác Lưu trữ lượng thông tin lớn, chi phí thấp b. Nhược điểm *Marketing offline Khó khăn của hình thức tiếp thị truyền thống marketing offline Lập kế hoạch mở phòng khám đa khoa hiệu quả của hình thức tiếp thị này mang lại khá cao, song cái khó trong hình thức tiếp thị truyền thống Tờ rơi, Brochure có thể in sẵn để ở khu vực phòng chờ của khách hàng, để khách hàng có thể xem được các thông tin trên đó phương pháp này khá bị động vì cần phải có lượng khách có sẵn TVC các mẩu quảng cáo trên tivi chi phí lớn Quảng cáo trên các hãng taxi Độ phủ lớn dĩ nhiên đi kèm chi phí lớn Chi phí cao Bị giới hạn bởi không gian địa lý và thời gian Khả năng tương tác thấp Khó khăn trong đánh giá và điều chỉnh chiến lược marketing *Marketing online Không tiếp cận được khách khi khu vực không có internet do đó mức độ thâm nhập không đồng đều. Vấn đề riêng tư Nhiều khách hàng cảm thấy bị xâm nhập đời tư. Như vậy, Lập kế hoạch marketing trong kế hoạch mở phòng khám đa khoa bằng hình thức offline hay online đều có những ưu nhược điểm riêng. Vậy khi nào cần sử dụng online, khi nào cần sử dụng offline để việc quảng cáo cho phòng khám đa khoa đạt hiệu quả nhất. Qua những nhược điểm của hình thức quảng cáo ofline trên chắc chắn bạn đã có lựa chọn tốt nhất cho phòng khám đa khoa của mình. Tóm lại, đối với phòng khám nên chọn hình thức online là tốt nhất để mang lại hiệu quả cao nhất. ĐĂNG KÝ TƯ VẤN NGAY Nguồn lực cần có Để vận hành được kế hoạch marketing trong lập kế hoạch mở phòng khám đa khoa, bạn cần có nhân sự thực hiện và chi phí quảng cáo, đặc biệt cần có người lên chiến lược marketing cho phòng khám phải có thì mới có thể triển khai được. Nhân sự cho kế hoạch marketing cho phòng khám đa khoa phải thỏa mãn những điều kiện gì? Số lượng nhân sự tối thiểu để vận hành marketing cho phòng khám là 05 người, một người làm website, một người viết bài, một người chuyên về quảng cáo Chất lượng nhân sự luôn bài toán đau đầu cho các chủ phòng khám, bởi nhân sự không có chất lượng thì không làm đến nơi, đến chốn. Dẫn đến tổn hao chi phí và không mang lại kết quả gì. Chi phí cho kế hoạch marketing cho phòng khám đa khoa bao nhiêu? Chi phí xây dựng hệ thống tầm 26tr đến 30 tr. Chi phí marketing và quản lý hệ thống mỗi tháng khoảng tầm 45 triệu Sau khi chúng ta đã marketing cho phòng khám đa khoa thành công, thì bước tiếp theo cho kế hoạch phát triển phòng khám đa khoa đó chính là xây dựng các yếu tố bên trong phòng khám. 2. Kế hoạch phát triển nguồn nhân lực cho phòng khám Đào tạo các nhân viên như bảo vệ, lễ tân, tư vấn… về kỹ năng giao tiếp, đón khách, tư vấn, chốt khách hàng. Triển khai các buổi chia sẻ đào tạo cho các trợ lý, y sĩ, Bác sĩ để nâng cấp kiến thức chuyên môn và nâng cao tay nghề, đảm bảo gia tăng sức mạnh cạnh tranh liên tục cho phòng khám. Mở rộng hợp tác với các bác sĩ nổi tiếng khác để nâng cao chất lượng phòng. 3. Kế hoạch phát triển về máy móc thiết bị, phần mềm quản lý cho phòng khám. Giai đoạn đầu có thể quản lý bằng những phần mềm cơ bản thông thường, tuy nhiên nếu sau này số lượng bệnh nhân đến nhiều hơn cũng như lượng thuốc, vật tư, phẩm chất cần lưu kho càng nhiều thì việc đầu tư, nâng cấp một phần mềm quản lý tổng thể cho phòng khám là việc rất cần thiết. Để giúp tiết kiệm thời gian hơn trong quá trình khám chữa bệnh, giúp giảm thời gian chờ đợi của bệnh nhân, chúng ta có thể cân nhắc đến việc mua thêm các trang thiết bị hiện đại để phục vụ bệnh nhân tốt hơn. Đây cũng chính là một trong những yếu tố cạnh tranh cho phòng khám. 4. Kế hoạch phát triển về dịch vụ, chính sách cho phòng khám Nhằm giúp tạo thêm lợi thế cạnh tranh cho phòng khám, thì việc tạo ra các dịch vụ, chính sách riêng biệt sẽ giúp thu hút được nhiều bệnh nhân lựa chọn phòng khám của mình hơn, như là một số dịch vụ về đăng ký lịch khám online, dịch vụ nhắc hẹn tái khám theo định kì, hỏi thăm sức khoẻ bệnh nhân sau 1 thời gian khám bệnh … Hãy tự tìm ra cho mình 1 số chính sách, dịch vụ phù hợp nhất để tạo ra lợi thế cạnh tranh cho riêng mình. 5. Tiến hành thực hiện kế hoạch marketing cho phòng khám đa khoa Để thực hiện tốt kế hoạch marketing trong lập kế hoạch mở phòng khám đa khoa hay một chiến lược nào đó, bạn cần nhớ một công thức khá đơn giản, công thức này đã chứng minh được tính ưu việt của nó trong quá trình vận hành mọi công việc đó là công thức 5w1h. Who Những ai tham gia vào quá trình triển khai, họ sẽ làm những công việc gì? Why Mục tiêu mỗi công việc như thế nào ? mục tiêu theo tiêu chí Smart. What Nội dung công việc phụ trách là gì ? Từ tổng thể đến chi tiết. When Thời gian hoàn thành các công việc trên, nên áp dụng mô hình timeline để quản lý là tốt nhất. Where Vị trí phụ trách ứng với trách nhiệm cụ thể. H Làm thế nào cho đúng, làm thế nào cho nó hay. Đây được gọi là bước ý tưởng cực kỳ quan trọng, sẽ quyết định thành bại trong một công việc triển khai lập kế hoạch mở phòng khám đa khoa. 6. Đánh giá kiểm tra, quá trình thực hiện Mỗi kế hoạch marketing cho việc lập kế hoạch mở phòng khám đa khoa hoàn hảo đến chừng nào ? khi triển khai thực tế chỉ đạt từ 40% đến 50%. Vì vậy việc hiệu chỉnh, đánh giá luôn được diễn ra liên tục trong quá trình vận hành. Mọi chuyện không bao giờ đơn giản như bạn nghĩ, việc kiểm tra, đôn thúc và hiệu chỉnh luôn diễn ra từng ngày. Chỉ cần lơ thì mọi chuyện sẽ đổ vỡ. Do vậy, nhân sự cho việc kiểm tra, đánh giá kế hoạch marketing cho phòng khám đa khoa là vô cùng quan trọng. Nếu còn bất cứ vướng mắc nào về kế hoạch marketing cho phòng khám, bạn hãy tham khảo thông tin dưới đây Vậy nên nếu bạn còn chần chờ thì rất tiếc bạn sẽ đánh mất đi một cơ hội quý báu cho mình. Và nếu bạn có ý định triển khai ngay từ hôm nay, hãy liên hệ với chúng đôi để được hỗ trợ tốt nhất. Marketingnuu. com luôn đồng hành cùng bạn. Marketing NUU là đơn vị đầu tiên cam kết hiệu quả về marketing online phòng khám Xin giới thiệu cùng anh/chị Marketing NUU là đơn vị đầu tiên và cũng là duy nhất tại miền Nam nói chung và Hồ Chí Minh nói riêng, có khả năng cam kết về số lượng khách hàng tiềm năng mang lại mỗi tháng cho khách hàng. Chúng tôi có kinh nghiệm trên 08 năm về marketing online cho các phòng khám, kể cả về lĩnh vực nha khoa, thẩm mỹ có nhiều đối thủ cạnh tranh. Chúng tôi hoàn toàn dựa trên các cơ sở có thật để đưa ra những cam kết này. Nếu các anh/chị đang có nhu cầu marketing online cho phòng khám của mình nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu, hiệu quả thế nào thì hãy điền thông tin bên dưới hoặc gọi Hotline Điền form ngay và nhận bảng kế hoạch mẫu tư vấn từ chuyên gia nhé. Kinh doanh dịch vụ nha khoa phòng khám chữa răng là một trong các ngành nghề kinh doanh có điều kiện theo quy định của pháp luật, áp dụng đối với tất cả các doanh nghiệp không phân biệt loại hình công ty cổ phần, công ty TNHH, công ty hợp danh, doanh nghiệp tư nhân … hay quốc tịch Việt Nam hay nước ngoài. Công ty Luật Thái An có nhiều kinh nghiệm trong các vấn đề liên quan tới các ngành nghề kinh doanh có điều kiện, đúc kết từ rất nhiều vụ việc đăng ký kinh doanh cho khách hàng mỗi năm. Chúng tôi xin chia sẻ một số hiểu biết và kinh nghiệm về điều kiện kinh doanh dịch vụ nha khoa phòng khám chữa răng với bạn đọc trong bài viết dưới đây. 1. Cơ sở pháp lý điều chỉnh điều kiện kinh doanh dịch vụ nha khoa phòng khám chữa răng Cơ sở pháp lý điều chỉnh điều kiện kinh doanh dịch vụ nha khoa phòng khám chữa răng là các văn bản pháp luật sau đây Luật Doanh nghiệp năm 2020; Luật Khám bệnh, chữa bệnh năm 2009; Nghị định số 87/2011/NĐ-CP; Thông tư số 41/2011/TT-BYT; Thông tư liên tịch số 08/2007/TTLT-BYT-BNV; Nghị định 109/2016/ND-CP ngày 01/07/2016 Quy định cấp chứng chỉ hành nghề đối với người hành nghề và cấp giấy phép hoạt động đối với cơ sở khám bệnh, chữa bệnh 2. Điều kiện chung để kinh doanh dịch vụ nha khoa Các nhà đầu tư muốn kinh doanh dịch vụ nha khoa phòng khám chữa răng cần thực hiện thủ tục qua hai bước Đăng ký thành lập doanh nghiệp hoặc hộ kinh doanh có ngành nghề hoạt động phòng khám chuyên khoa hoặc đa khoa. ===>>> Xem thêmQuy trình dịch vụ thành lập doanh nghiệp Xin cấp Giấy phép đủ điều kiện kinh doanh dịch vụ nha khoa phòng khám chữa răng ===>>> Xem thêm Điều kiện đối với đầu tư nước ngoài về nha khoa và khám bệnh Để được cấp phép hoạt động phòng khám răng hàm mặt, trước hết các Phòng khám cần phải đáp ứng được đầy đủ các yêu cầu sau 3. Điều kiện kinh doanh dịch vụ nha khoa phòng khám chữa răng – điều kiện về cơ sở vật chất Nếu phòng khám nha khoa có dịch vụ làm răng giả thì phòng khám và lắp răng, hàm giả phải có diện tích ít nhất 10m2. Trường hợp không có phòng làm răng giả, hàm giả riêng thì có thể ký hợp đồng với cơ sở làm răng giả khác đạt tiêu chuẩn theo quy định của pháp luật. Phòng khám nha khoa phải bảo đảm có đủ điện, nước và các điều kiện vệ sinh khác để phục vụ chăm sóc người bệnh. Muốn kinh doanh dịch vụ nha khoa, bạn phải đáp ứng các điều kiện về cơ sở, thiết bị, nhân sự. 4. Điều kiện kinh doanh dịch vụ nha khoa – điều kiện về thiết bị y tế Phòng khám nha khoa phải có đủ thiết bị, dụng cụ y tế phù hợp với phạm vi hoạt động chuyên môn đã đăng ký. 5. Điều kiện kinh doanh dịch vụ nha khoa – điều kiện về nhân sự Người phụ trách làm răng giả phải là người đã hành nghề trồng răng từ năm 1980 trở về trước băt đầu hành nghề từ ít nhất 18 tuổi. Việc này cần có xác nhận của Ủy ban nhân dân xã. Trên đây là phần tư vấn của chúng tôi về điều kiện kinh doanh dịch vụ nha khoa phòng khám chữa răng. Xin lưu ý là sau thời điểm chúng tôi viết bài này, luật pháp đã có thể thay đổi các quy định liên quan. Hãy gọi điện tới Tổng đài tư vấn pháp lý doanh nghiệp. Luật sư sẽ tư vấn trực tiếp và chính xác nhất về tất cả các vấn đề đầu tư kinh doanh. 6. Dịch vụ tư vấn pháp luật của Công ty Luật Thái An Luật pháp Việt Nam có những quy định chặt chẽ về hoạt động đầu tư kinh doanh nói chung và hoạt động kinh doanh đối với những ngành nghề đặc biệt nói riêng. Sử dụng dịch vụ tư vấn của chúng tôi sẽ giúp các chủ thể am hiểu pháp luật đầu tư Việt Nam, tránh những hành vi vi phạm pháp luật và phải gánh chịu hậu quả theo quy định của pháp luật. ===>>> Xem thêm Dịch vụ xin cấp Giấy phép đầu tư ===>>> Xem thêmDịch vụ luật sư doanh nghiệp HÃY LIÊN HỆ NGAY ĐỂ ĐƯỢC TƯ VẤN VÀ SỬ DỤNG DỊCH VỤ! Giới thiệu tác giả Bài viết mới nhất Tiến sỹ luật học, Luật sư Nguyễn Văn Thanh là thành viên Đoàn Luật sư TP. Hà Nội và Liên đoàn Luật sư Việt Nam. Lĩnh vực hành nghề chính * Tư vấn pháp luật Doanh nghiệp, Đầu tư, Xây dựng, Thương mại, Lao động, Dân sự, Hình sự, Đất đai, Hôn nhân và gia đình* Tố tụng và giải quyết tranh chấp Kinh doanh thương mại, Đầu tư, Xây dựng, Lao động, Bảo hiểm, Dân sự, Hình sự, Hành chính, Đất đai, Hôn nhân và gia đình BÀI VIẾT CÙNG CHUYÊN MỤC A – Z về thành lập công ty công ty xử lý rác thải A – Z về thành lập công ty vận tải đường bộ A – Z về thành lập trường trung học và trường liên cấp A – Z về thành lập trường tiểu học A – Z về thành lập công ty sản thuốc trừ sâu A – Z về thành lập công ty sản xuất mỹ phẩm A – Z về thành lập công ty môi giới bất động sản A – Z về thành lập công ty kiến trúc, thiết kế công trình xây dựng

kinh doanh phòng khám đa khoa